為進一步明確公司戰略發展方向，提升核心競爭力，7月16日，集團召開發展戰略研討會暨品牌提升促進會。集團董事長周玲燕、總裁毛華撐、副總魯運力、唐建明出席會議，各廠區主要領導參加會議。

針對下一步工作開展，集團總裁毛華撐強調，一是要完善考核制度，確保各項管理工作落到實處，為完成全年經營目標夯實根基；二是要健全培訓體系，打造“標準化”的員工培訓體系，實現了可復制、可持續的系統性人才培養模式；三是要加強數字化賦能，全面提升生產效率、優化資源配置、增強決策的科學性，為集團未來發展注入新的活力。

集團董事長周玲燕表示，集團上下要對標先進，營造比學趕超的良好氛圍。制定科學的對標學習方案，內部、外部對標雙管齊下，不斷學習行業先進經驗，通過對標學習，提升自身競爭力，優化內部管理，促進創新，推動企業管理流程、培訓制度等方面的持續改進。

品牌提升討論會上，各廠區負責人及相關人員踴躍發言，從公司實際情況出發提出了諸多切實可行的建議，為品牌提升建設提供了重要依據。

下一步，集團將扎實開展系統性培訓工作，有序推進重點模塊、重點任務順利實施達效，持續加壓奮進，狠抓進度落實，確保圓滿完成各項任務指標，助推企業高質量發展。