為響應集團數字化建設2.0項目的相關要求，更好地提升公司管理的智能化水平，提高管理效率，增強公司軟實力，10月14日，江西太平洋集團在會議室開展了MES生產過程執行系統培訓，各部門及關鍵崗位代表參加此次培訓。

MES(ManufacturingExecution System)即制造企業生產過程執行系統，是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排產管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。它可以及時、準確、完整地采集數據，簡化管理，優化流程，提高效率，降低成本，提升產品質量，減少人為錯誤。主要功能模塊達200余個，可生成200多張數據報表、100多張可視化圖表，能夠解決電線電纜生產制造企業從物料采購到電線電纜生產再到成品銷售的全流程智能化數字化管理。　

MES的培訓不是僅僅教會員工浮于表象的操作MES，而更應該注重員工思想的深刻教育，讓他們體會到MES的管理核心，從而讓它為企業創造更多價值。MES系統是現代企業管理的重要工具，它的導入以及操作人員的認知提升都將對改善工作流程和力度，提高企業核心競爭力具有重要意義。