為提升員工的專業技能,增強團隊協作能力,培養創新思維,促進公司的長期發展,集團將每月25日定為“靜態管理日”,用于開展培訓學習、設備維修保養、財務靜態盤點等活動。3月25日,集團首次實行靜態管理日,各廠區生產車間全面停工,開展了三月份工作例會、靜態盤點、設備維修保養、技能提升、安全生產、反詐培訓及消防演練等多項活動。
01
三月份工作例會
ACTIVITY
02
各類培訓學習
ACTIVITY
03
靜態盤點
ACTIVITY
盤點以靜態的方式進行,有效避免了無法準確記錄庫存信息,導致數據不真實、不準確,影響后續企業管理決策的制定;庫房按下暫停鍵,便于倉庫管理員全程監管,避免交接困難等風險的發生,且方便整頓庫存、優化流程。
04
設備維修保養
ACTIVITY
未來,集團將更加注重員工的培訓學習,持續加大具有行業針對性的學習投入,加強以培訓為抓手的管理隊伍建設,不斷提升企業經營管理水平,修好自身內功,讓我們在機遇來臨之時有能力去抓住,有實力去穩住,從而更好地服務客戶,努力實現公司穩步發展的經營局面。
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