眾所周知，國內的線纜市場競爭相當激烈，因為跨國的線纜巨頭擁有強大的優勢，比如資本、技術以及管理和規劃等等方面。雖然國內的線纜企業有將近八千家，但基本上都是小型企

業，這些企業不具有與跨國線纜巨頭競爭抗衡的能力，也沒有一定的資金來研發新產品和新技術，只是生產市場上常見的部分線纜產品，并且同質化產品較多。因此，國內的線纜企業正處于內憂外患的局面中，面臨著更多的困難和挑戰。

　　國內的線纜企業如何打破當前的市場局面，如何突破自我來尋求更好的發展?該怎樣應對未來的行業競爭，與跨國電纜巨頭平起平坐呢?在這里，江西太平洋電纜和大家一起探討一下關于線纜企業的應對方法：

　　首先，國內的大型線纜企業要有戰略規劃，制定符合實際的發展目標和經營戰略，投入一定的資金來研發新技術，設計出更適應市場的新產品，進行市場定位，將企業產品推向市場，提供更優質的售前售后服務。

　　可能有些企業會認為，對線纜市場和產品營銷的研究，會消耗大量的人力、財力和精力，實則不然，從市場的調研中，可以獲得更多的行業信息和商機信息，比如市場需求的走向、消費者的購買傾向以及競爭對手的營銷方法和品牌實力，市場調研可以使得企業更清楚地獲知較準確的市場定位，企業只有知己知彼，才能百戰不殆。

　　其次，國內的小型企業也要積極地發揮自身的優勢，比如經營靈活，價位不高，更新生產設備，優化生產架構等等，做好市場調研，策劃銷售方案，發展更多的經銷商，不斷提升自己的實力。

　　最后，大企業也可以考慮通過兼并重組來擴大企業的規模和實力，優勝劣汰，淘汰一批企業來發展壯大一批企業，這是市場競爭發展的規律。

　　國內的線纜行業要想變大變強，必須依靠大小線纜企業的共同努力和付出，大企業更要注重研發，擴大市場，提高市場集中度，占據更多的市場份額，才能實現利潤大化，使中國成為線纜的生產大國和強國。